你苹果有Apple Arcade，我谷歌就有Play Pass

你有张良计，我有过墙梯。

苹果有了 Apple Arcade，作为一种应对方案，谷歌正式宣布了自己订阅服务 Google Play Pass。

据悉，Google Play Pass 按月订阅价与 Apple Arcade 保持一致，都为 4.99 元。官方宣称，安卓用户可以畅享超过 350 款游戏和 app，没有内购，没有广告。

为了吸引用户，该服务试用期间，前 10 天完全免费。谷歌还计划推出为期一年的月费 1.99 美元计划。目前，Google 的 Pass 服务暂时只在美国上线，之后会走向全球。

谷歌此举是必然。在竞争关系里，“你有我有全都有”是常态。

苹果的企业文化里，包含了极简的精致主义。极简的风格，本身就在精致主义的范畴。

近年来，这家科技巨头积极投身内容领域的建设，依然坚守了这种精致原则，Apple Arcade 就是其中一例。尽管外界有声音指责其“硬件创新乏力，只能靠内容跟风来凑。”

苹果为 Apple Arcade 准备良久，据称投入了 5 亿美元，招揽了 100 多家优质厂商，打造独占（手机平台）的游戏内容。

苹果寄希望于通过这些优质的内容，建立起壁垒，使其竞争者难以模仿。

资本雄厚是一回事，从想法提出到付诸实践，敢为人先则是另一回事。

而谷歌并没有这样做，这也使得其 Pass 服务走向了另一个表述空间。

首先在用字上，两者侧重不同。

Apple Arcade 取了“街机代表的游戏原始乐趣”之意，官方文宣中则使用了“subscription”（订阅）的说法，可以理解为付费体验更多游戏乐趣。

而谷歌使用了“pass”的字眼，意为“通行证”，只字未提“subscription”，其触达的内容也不仅仅是游戏，还有 app 应用。

当然，两者没有本质的区别，都遵循了付费到触发的过程。如果站在内容的角度来看，他们对于“订阅”的理解具有明显的差异化。

Apple Arcade 是订阅后可畅销全新的、优质的游戏，并受到优质内容的不断驱动，对玩家产生“捆绑”。

Google Play Pass 囊括的游戏和应用，都是平台已发布过的付费产品，比如《地狱边境》《致命框架》《纪念碑谷》等。

如果说 Apple Arcade 是划出了一片优质内容试验田，那么，Google Play Pass 则更像是出售一张“通行证”，帮你省钱。

但对于已购买过这些游戏或应用的用户而言，这项服务可能缺乏吸引力。

在内容为王的时代——国内外的流媒体大战就是一个很好的例子——想要留住用户，必须要准备一些拿得出手，具有竞争优势的内容。

谷歌显然不这样认为，他们压根就没有想过要建立新的内容生态，而是从同质化中找到自己的闪光点。

Google 的产品经理 Austin Shoemaker 最近受访时表示，公司认为 Pass 的“范围更广”（much broader），“游戏非常重要，但我们要超越范围。”

所以，Pass 服务将 app 应用也纳入到了这个体系当中。比如，天气应 AccuWeather、照片编辑应用 Facetune 等。

Pass 的首发游戏，你大概能认出不少

但，这样是否就足够构成 Pass 服务的特异点呢？这大概需要交由用户来评判。

对于开发者而言，两项服务亦各有千秋。

谷歌 Pass 服务则没有“排他性”，即便是入选了该计划的付费游戏，仍可在 Google Play 应用商店中独立售卖，降低了开发者这端承受的风险。谷歌还承诺会将 Pass 的收益与开发者分享。

而入选了 Apple Arcade 的游戏，无法单独在 App Store 售卖了，而且将保持一段时期的“独占性”，几乎暂时断绝了去到安卓平台的可能性。

开发者的利益如何保障，这将是 Apple Arcade 未来能否健康运转的关键。但在研发初期来说，苹果提供的资金，能够帮助开发者实现游戏理想。

在当下来看，谷歌和苹果的方案，侧重不同，各有千秋。谷歌也没把话说死，不排除未来会推出独占内容。

不管怎么说，不同平台的用户或享受到了内容，或获得了实惠。与此同时，开发者的生存状态也在政策激励中发生了改变，这都是好事。

正如《纪念碑谷》研发商 Ustwo 的总监 Dan Gray 说的那样，现在是游戏创作最激动人心的时刻。

“作为一个创作者，我们可能要比五年前更加兴奋了。"